IPO 项目是设计团队最头疼的活。几十页宣传物料，每页都要查品牌规范——字体、色值、Logo 位置，全靠手工。出错就是合规问题。

我做了一个 PS 插件，自动校验品牌规范，配合标准化模板，设计师选模板、填内容、一键出图。第一版功能很简单，我先自己用，用顺手了再推广给团队。

这个插件是我第一次真正把「写代码」和「解决设计问题」连在一起。代码可以复制，但发现问题的眼光和解决问题的思路无法复刻。

团队用 AI 工具的状态很分散——各用各的，没有标准。同样一个任务，老手很快，新人可能摸索一天都搞不定，因为经验全在个人脑子里。

我搭了一个可视化的工作流平台，拖拽节点、连接模型、一键运行。做了 30 多个预设模板，覆盖大部分日常场景。新人两天能上手。

这个产品还在迭代，有些复杂场景的模板还不够用。但方向对了——可视化加模板化，确实能降低门槛。

工具做得再好，只有一个人会用，等于没做。我搭了培训体系——使用手册、课件、内部案例库，5 场培训下来，团队 AI 工具使用率从接近零到了全员覆盖。

但让我真正觉得有意义的，是现在大部分成员能自己用 AI 解决问题，不用每次都来找我。赋能不是我帮你用，是你自己会用。